หน้าเว็บ

วันพฤหัสบดีที่ 29 มิถุนายน พ.ศ. 2560

KPIs ดัชนีชี้วัดวัดความสำเร็จของงาน (ตอนที่ 2)

KPIs ไม่ยุ่งยาก อย่างที่คิด


🔑ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานหลัก (Key Performance Indicators – KPIs)

ตัวชี้วัด (KPIs) เป็นดัชนีหรือหน่วยวัดความสำเร็จของการปฏิบัติงานที่กำหนดขึ้น  โดยเป็นหน่วยวัดที่แสดงผลสัมฤทธิ์ของงาน และสามารถแยกแยะความแตกต่างของผลการปฏิบัติงานได้ หากเปิดพจนานุกรมจะพบความหมายของแต่ละคำ ดังนี้ 
  • Key หมายถึง สำคัญที่สุดในกลุ่ม
  • Performance หมายถึง ทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งได้ดีแค่ไหน บรรลุ สำเร็จแค่ไหน
  • Indicator หมายถึง ตัววัดหรือคุณค่าที่ให้แก่สิ่งใดสิ่งหนึ่ง

     ดังนั้น KPIs  จึงหมายถึง เครื่องมือที่ใช้วัดผลการดำเนินงานหรือประเมินผลการดำเนินงานในด้านต่างๆ ขององค์กร ซึ่งสามารถแสดงผลของการวัดหรือการประเมินในรูปข้อมูลเชิงประมาณเพื่อสะท้อนประสิทธิภาพ ประสิทธิผลในการปฏิบัติงานขององค์กรหรือหน่วยงานภายในองค์กร  อาจแปลง่าย ๆ ว่า “ตัววัดความสำเร็จที่สำคัญ เครื่องมือที่ใช้วัด และประเมินผลการดำเนินงานในด้านต่างๆ ที่สำคัญขององค์กร ซึ่งสามารถแสดงผลเป็นข้อมูลในรูปของตัวเลขเพื่อสะท้อนประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการทำงานขององค์กรหรือหน่วยงานต่างๆ ภายในองค์กร”

วันจันทร์ที่ 26 มิถุนายน พ.ศ. 2560

KPI Tool for Practical Use


ตัวอย่าง KPI ที่นำไปใช้ได้จริง

รับฟรี!! เครื่องมือและตัวอย่างดัชนีชีวัดผลงาน KPIs เพื่อใช้ฝึกฝนทำ Business Model จริงด้วยตัวคุณเอง


📖 เพียงคุณกรอกฟอร์มด้านล่าง คุณจะได้รับเอกสารดีๆเกี่ยวกับ "ตัวอย่าง KPI ที่นำไปใช้ได้จริง" หลากหลายสายงานจาก 500 กว่าตัว ให้คุณเอาไปประยุกต์ใช้งานกันก่อน และถ้าคุณสนใจร่วมกิจกรรมหรือรับข้อมูลข่าวสารดีๆเพื่อแลกเปลี่ยนความคิดกับนักธุรกิจ นักบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่สนใจเรื่องนี้เหมือนคุณ แนะนำให้ลงทะเบียนรับการแจ้งข่าวสารกิจกรรม ที่อยู่ด้านข้างเพจ ขวามือท่านได้เลยคร๊าบ


    
 📍คลิ๊กลิงค์... ตัวอย่าง KPI ที่นำไปใช้ได้จริง >>


ถ้าคุณสงสัยเรื่องไหนเกี่ยวกับHROD ติดต่อปรึกษาสอบถามเราได้...ฟรี!!! ขอให้สนุกกับการเรียนรู้และหาประสบการณ์ใหม่ ในแบบฉบับของคุณแบบไม่มีที่สิ้นสุด ในยุค “Thailand'HR4.0”


วันศุกร์ที่ 23 มิถุนายน พ.ศ. 2560

KPIs ดัชนีชี้วัดวัดความสำเร็จของงาน (ตอนที่ 1)

Key Performance Indicator


คำกล่าวที่ว่า “หากท่านไม่สามารถที่จะวัดและประเมินสิ่งใดได้ ท่านก็จะไม่สามารถปรับปรุงหรือบริหารจัดการสิ่งนั้นได้” เป็นความจริงที่ไม่สามารถลบล้างได้ การวัดและการประเมินองค์กร หน่วยงานเป็นรากฐานที่สำคัญยิ่งต่อความสำเร็จของทุกๆหน่วยงานและองค์กร

🔑KPIs หรือ ตัวชี้วัดผลการดำเนินงานหลัก เป็นเครื่องมือที่สำคัญอย่างยิ่งเครื่องมือหนึ่งในปัจจุบันของการบริหารจัดการสมัยใหม่ซึ่งช่วยทั้งในการแปลงกลยุทธ์ขององค์กรไปสู่การปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม และในขณะเดียวกันก็ทำหน้าที่เป็นมาตรวัดที่แสดงถึงความก้าวหน้า ปัญหาและความผิดปกติต่างๆที่อาจจะเกิดขึ้นได้ในระหว่างการดำเนินงาน ซึ่งเปรียบเสมือนเป็นสัญญาณให้กับผู้บริหารขององค์กรในระดับต่างๆได้ทราบถึงความสำเร็จหรือล้มเหลวของกลยุทธ์ ยุทธวิธีและการปฏิบัติงานของหน่วยงานในความรับผิดชอบของตน เพื่อจะได้ตอบสนองปรับตัวเปลี่ยนแปลงแผนงานและวิธีการได้อย่างเหมาะสมต่อไป

วันพุธที่ 14 มิถุนายน พ.ศ. 2560

ทิศทางการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ @ THAILAND 4.0

“HR 4.0 TRENDS AND MOVE” ทิศทางการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ @ THAILAND 4.0



ภายในไม่เกิน 5 ปีข้างหน้า รัฐบาลได้ตั้งเป้าหมายในการนำพาประเทศเข้าสู่โมเดล “ประเทศไทย 4.0 (Thailand 4.0)” ที่มุ่งปรับเปลี่ยนโครงสร้างเศรษฐกิจไปสู่ “เศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม” แน่นอนว่า เมื่อบริบททางเศรษฐกิจเกิดการเปลี่ยนแปลง การบริหารทรัพยากรมนุษย์ของภาคธุรกิจต่างๆ ควรต้องมีการปรับตัวตามเช่นกัน เพื่อให้องค์กรสามารถเติบโตในบริบทใหม่ได้อย่างเข้มแข็งและมีประสิทธิภาพ


และเพื่อเตรียมความพร้อมในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ให้ก้าวทันและสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลง เรามาย้อนดูพัฒนาการ HR จากยุค 1.0 - 3.0 ที่ผ่านมาองค์กรต่างๆในประเทศไทยมีรูปแบบบริหารบุคคลเป็นอย่างไร และในอนาคตเราควรต้องปรับตัวอย่างไรบ้างมาดูกันเพื่อเตรียมเข้ายุค HR 4.0

วันจันทร์ที่ 12 มิถุนายน พ.ศ. 2560

บริหารจัดการฅน สำหรับคนบริหารHR ในยุค “Thailand 4.0”

ประเด็นร้อน! “HR 4.0 TRENDS AND MOVE” ทิศทางการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ @ THAILAND 4.0

HR

10 ปรากฏการณ์...แนวโน้มที่กำลังจะเกิดขึ้นเมื่อประเทศไทยเข้าสู่ยุค “Thailand 4.0”

ปรากฏการณ์ที่จะเกิดขึ้นพร้อมๆ กับการเปลี่ยนผ่านสู่ยุค 4.0 อย่างไม่สามารถหลีกเลี่ยง โดย 10 แนวโน้มสำคัญที่กำลังจะเกิดขึ้น ได้แก่