หน้าเว็บ

วันศุกร์ที่ 30 มีนาคม พ.ศ. 2561

วัฒนธรรมองค์กร

“แนวทางการสร้างและปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรให้เป็นรูปเป็นร่าง"





คราวที่แล้วได้เล่าให้ฟังถึงเรื่องของความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กรที่มีต่อความสำเร็จขององค์กร มาในครั้งนี้ จะขอแชร์เรื่องแนวทางการสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เป็นรูปเป็นร่างขึ้นมาในองค์กรครับ ซึ่งระยะแรกหลายบริษัทพยายามสร้างค่านิยมหลัก (Core Value) ขึ้นมาก่อน เพื่อให้เกิดการปลูกฝังจนกลายเป็นวัฒนธรรมองค์กร

วันศุกร์ที่ 23 มีนาคม พ.ศ. 2561

HR และคณะกรรมการสวัสดิการฯ

“HR และคณะกรรมการสวัสดิการฯจะทำงานร่วมกันอย่างไรเพื่อพัฒนาบริษัท"




ผู้ที่ทำงาน HR คงทราบกันดีครับว่า บทบาทของท่านนั้นนอกจากเป็นตัวแทนของผู้บริหารแล้ว ยังเปรียบเสมือนปากและเสียงของพนักงานในการที่จะสะท้อนความต้องการของพวกเขาเหล่านั้นให้กับผู้บริหารว่าพวกเขาอยู่ดีมีสุขแค่ไหน หรืออยากให้บริษัทช่วยเหลือเรื่องอะไร HR หลายๆองค์กรทำหน้าที่สองด้านนี้ได้เต็มที่บ้าง ไม่เต็มที่บ้าง

วันพฤหัสบดีที่ 22 มีนาคม พ.ศ. 2561

ระบบ SUCCESSOR

“ระบบ SUCCESSOR สำคัญต่อความอยู่รอดขององค์กรอย่างไร : รากฐานสำคัญในการสร้างและพัฒนาผู้สืบทอด”



ผู้บริหารองค์กรไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ต่างยอมรับและพูดเป็นเสียงเดียวกันว่า องค์กรจะอยู่รอดนั้น การหาSuccessor ในตำแหน่งที่เป็น Key Position ขององค์กรเป็นเรื่องที่สำคัญที่สุดเรื่องหนึ่ง หลายๆองค์กรผู้บริหารต้องต่ออายุเกษียณออกไป หรือผู้บริหารระดับสูงจำเป็นต้องควบหลายตำแหน่ง เนื่องจากขาดผู้ที่เหมาะสมที่จะได้รับการโปรโมตขึ้นมาในตำแหน่งที่ว่าง  ครั้นจะหาคนนอกเข้ามาก็กลัวว่าจะไม่สามารถปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมการทำงานในองค์กรได้ ดังที่เล่าให้ฟังในตอนที่ 1

วันจันทร์ที่ 19 มีนาคม พ.ศ. 2561

ระบบ SUCCESSOR

“ความสำคัญของระบบ SUCCESSOR ที่มีต่อองค์กร : การซื้อตัว MID-CAREER VS.โปรโมตคนใน”




วันพฤหัสบดีที่ 15 มีนาคม พ.ศ. 2561

TRUST: หัวใจสำคัญของการสร้างภาวะผู้นำ

“TRUST : หัวใจสำคัญของการสร้างภาวะผู้นำ”