หน้าเว็บ

วันศุกร์ที่ 30 มีนาคม พ.ศ. 2561

วัฒนธรรมองค์กร

แนวทางการสร้างและปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรให้เป็นรูปเป็นร่าง"





คราวที่แล้วได้เล่าให้ฟังถึงเรื่องของความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กรที่มีต่อความสำเร็จขององค์กร มาในครั้งนี้ จะขอแชร์เรื่องแนวทางการสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เป็นรูปเป็นร่างขึ้นมาในองค์กรครับ ซึ่งระยะแรกหลายบริษัทพยายามสร้างค่านิยมหลัก (Core Value) ขึ้นมาก่อน เพื่อให้เกิดการปลูกฝังจนกลายเป็นวัฒนธรรมองค์กร

วันศุกร์ที่ 23 มีนาคม พ.ศ. 2561

HR และคณะกรรมการสวัสดิการฯ

HR และคณะกรรมการสวัสดิการฯจะทำงานร่วมกันอย่างไรเพื่อพัฒนาบริษัท"




ผู้ที่ทำงาน HR คงทราบกันดีครับว่า บทบาทของท่านนั้นนอกจากเป็นตัวแทนของผู้บริหารแล้ว ยังเปรียบเสมือนปากและเสียงของพนักงานในการที่จะสะท้อนความต้องการของพวกเขาเหล่านั้นให้กับผู้บริหารว่าพวกเขาอยู่ดีมีสุขแค่ไหน หรืออยากให้บริษัทช่วยเหลือเรื่องอะไร HR หลายๆองค์กรทำหน้าที่สองด้านนี้ได้เต็มที่บ้าง ไม่เต็มที่บ้าง

วันพฤหัสบดีที่ 22 มีนาคม พ.ศ. 2561

ระบบ SUCCESSOR

ระบบ SUCCESSOR สำคัญต่อความอยู่รอดขององค์กรอย่างไร : รากฐานสำคัญในการสร้างและพัฒนาผู้สืบทอด



ผู้บริหารองค์กรไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ต่างยอมรับและพูดเป็นเสียงเดียวกันว่า องค์กรจะอยู่รอดนั้น การหาSuccessor ในตำแหน่งที่เป็น Key Position ขององค์กรเป็นเรื่องที่สำคัญที่สุดเรื่องหนึ่ง หลายๆองค์กรผู้บริหารต้องต่ออายุเกษียณออกไป หรือผู้บริหารระดับสูงจำเป็นต้องควบหลายตำแหน่ง เนื่องจากขาดผู้ที่เหมาะสมที่จะได้รับการโปรโมตขึ้นมาในตำแหน่งที่ว่าง  ครั้นจะหาคนนอกเข้ามาก็กลัวว่าจะไม่สามารถปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมการทำงานในองค์กรได้ ดังที่เล่าให้ฟังในตอนที่ 1

วันจันทร์ที่ 19 มีนาคม พ.ศ. 2561

ระบบ SUCCESSOR

ความสำคัญของระบบ SUCCESSOR ที่มีต่อองค์กร : การซื้อตัว MID-CAREER VS.โปรโมตคนใน”




วันพฤหัสบดีที่ 15 มีนาคม พ.ศ. 2561

TRUST: หัวใจสำคัญของการสร้างภาวะผู้นำ

TRUST : หัวใจสำคัญของการสร้างภาวะผู้นำ


วันศุกร์ที่ 9 มีนาคม พ.ศ. 2561

6 บทเรียนสำหรับงาน OD

6 บทเรียนสำหรับงาน OD ที่ได้จากการชมกีฬาฟุตบอล”


โดยปกติแล้วผมไม่ใช่แฟนเหนียวแน่นของทีมฟุตบอลทีมใดทีมหนึ่งที่ตามเชียร์หน้าจอทุกอาทิตย์ที่มีการแข่งขัน แต่ผมเองชอบดูฟุตบอล เพราะในเกมส์การแข่งขันนั้น เราสามารถเห็นชั้นเชิงความสามารถเฉพาะตัวของนักฟุตบอล ตลอดจนเทคนิคการเล่นเป็นทีม รวมทั้งเทคนิคการแก้ไขปัญหาของทีมในเกมส์จากสตาฟโค้ช ที่สำคัญผมมองว่ากีฬาฟุตบอลนั้นช่วยให้เรียนรู้อะไรหลายอย่างเกี่ยวกับจากการบริหารคนและองค์กรครับ

วันจันทร์ที่ 5 มีนาคม พ.ศ. 2561

การทำ ROTATION

ปัจจัยความสำเร็จในการทำ ROTATION ในบริษัทโดยพนักงานไม่รู้สึกต่อต้าน”



วันศุกร์ที่ 2 มีนาคม พ.ศ. 2561

บัญญัติ 5 ประการที่ HR มือใหม่ควรรู้

บัญญัติ 5 ประการที่ HR มือใหม่ควรรู้เพื่อการทำงานอย่างมีความสุข"



งาน HR นั้นหลายๆคนที่ไม่รู้จักงานนี้ดีอาจมองว่างานนี้เป็นงานน่าเบื่อ ไม่ตื่นเต้นเหมือนงานอื่น แต่หากคนที่ได้มีโอกาสจับงานด้านนี้และพบว่ามันคืองานที่ใช่ ทำไปทำมาก็จะพบว่ามันคือศาสตร์และศิลป์  น้องๆ HR ที่เข้ามาทำงานด้านนี้มือใหม่หลายคนอาจพบว่าตนมีความสุขในการที่ได้ทำงานในสิ่งที่ชอบ แต่อีกหลายคนทำไปซักพักก็เปลี่ยนไปทำอย่างอื่นเพราะอาจจะเบื่อหรือไม่ชอบอะไรบางอย่าง โดยความเห็นส่วนตัวแล้วผมมองสิ่งที่ HR มือใหม่ควรรู้เพื่อที่จะเป็นการปรับทัศนคติเตรียมพร้อมกับการเป็น HR มืออาชีพมีดังต่อไปนี้ครับ

การประเมินผลงาน

สารพันปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการประเมินผลงาน”



ระบบการประเมินผลงานนั้นจัดว่าเป็นปัญหาสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรที่หลายองค์กรพยายามหาวิธีแก้ไขเพื่อให้วัดผลงานของพนักงานได้อย่างเหมาะสมและเป็นธรรม หลายๆแห่งได้พยายามก้าวผ่านไปเป็นระบบการบริหารผลงาน จากประสบการณ์ที่เคยไปช่วยหลายองค์กรในการปรับปรุงระบบการบริหารผลงาน ทำให้ผมอยากนำปัญหาและคำถามต่างๆที่พบเห็นและได้ยินจากลูกค้ามาสรุปไว้ครับ